DIGITAL LIBRARY
 | JUDUL | : | "KEPEMIMPINAN PAMBAKAL DALAM PELAKSANAAN PEMBANGUNAN DESA (STUDI DI DESA PANDANU KECAMATAN HARUYAN KABUPATEN HULU SUNGAI TENGAH)" |
| PENGARANG | : | NORHALIMAH | |
| PENERBIT | : | UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT | |
| TANGGAL | : | 2021-01-20 |
ABSTRAK
Norhalimah,1610413320028,2020,KepemimpinanPambakalDalamPelaksanaan Pembangunan Desa( Riset di Desa Pandanu Kecamatan Haruyan Kabupaten Hulu Sungai Tengah). Dibimbing oleh Bapak Gazali Rahman, S. Sos. Meter. Sang Riset ini bertujuan buat mengenali kepemimpinan pambakal ataupun kepala desa dalam pelaksanaan pembangunan desa di Desa Pandanu( Riset di Desa Pandanu Kecamatan Haruyan Kabupaten Hulu SungaiTengah).
Riset ini memakai pendekatan kualitatif dengan riset deskriptif ialah buat menggambarkan kepemimpinan pambakal desa dalam pelaksanaan pembangunan desa Pandanu serta buat mengukur sepanjang mana pertumbuhan kepemimpinan pambakal dalam pelaksanaan Pembangunan Desa( Riset di Desa Pandanu Kecamatan Haruyan Kabupaten Hulu Sungai Tengah) dengan melaksanakan wawancara secara langsung kepada informan.
Hasil riset ini menampilkan kalau proses kepemimpinan pambakal dalam penerapan pembangunan desa( Riset di Desa Pandanu Kecamatan Haruyan Kabupaten Hulu Sungai Tengah) ialah pemimpin yang memakai jenis kepemimpinan atensi orang yang bisa penulis miliki pada saat observasi dilapangan. Ada pula sifat- sifat dari tipe kepemimpinan atensi orang ini ialah: Dalam kepemimpinannya jenis kepemimpinan atensi indivudu ini ialah pemimpin meningkatkan organisasi yang mendukung berhubungan pemimpin dengan bawahan serta warga mengurusi tiap para pengikut; mencermati kemauan serta kebutuhan warga, setelah itu pemimpin menyaring yang yang sangat menekan di idamkan bawahan ataupun warga yang memanglah cocok dengan keingin yang sangat dibutuhkan warga. Yang penulis amati kalau dia pula ialah pambakal yang dapat menerima kritikan serta anjuran dari bawahannya ataupun dari warga, senantiasa bekerja sama dalam menggapai suatu tujuan desa. Pergantian pada desa Pandanu Kecamatan Haruyan Kabupaten Hulu Sungai Tengah semacam halnya kantor pambakal, jembatan, jalur usaha tani, bendungan air, masjid, posyandu fasilitas air bersih serta lain- lain. Ada pula faktor- faktor kepemimpinan pambakal dalam penerapan pembangunan desa antara lain terpaut pendanaan, serta tingkatan pendidikkanwargayangrendahhendakmemunculkanrendahnyapartisipasiwarga dalam penerapan pembangunan, rendahnya tingkatan pendidikkan, minimnya uraian dalam administrasidesa.
Anjuran serta ilham diharapkan kepada Pemerintahan Wilayah dan Aparatur Desa lebih mencermati administrasi desa serta tingkatan pembelajaran desa(RisetdiDesaPandanuKecamatanHaruyanKabupatenHuluSungaiTengah) supaya lebih di tingkatkanlagi.
Kata Kunci : Kepemimpinan, Pelaksanaan Pembangunan Desa
ABSTRACT
Norhalimah, 1610413320028,200, Pambakal Leadership in Village Development Implementation (Research in Pandanu Village, Haruyan District, Hulu Sungai Tengah Regency). Supervised by Mr. Gazali Rahman, S. Sos. Meter. This research aimstocreatetheleadershipofthepambakalorvillageheadintheimplementation of village development in Pandanu Village, Haruyan District, Hulu SungaiTengah Regency.
Thisresearchusesaqualitativeapproachwithdescriptiveresearch,namely to describe the leadership of the village pambakal in the implementation of Pandanu village development and to measure the extent to which the pambakal leadership has grown in the implementation of Village Development (Research in Pandanu Village, Haruyan District, Hulu Sungai Tengah Regency) by conducting direct interviews withinformants.
The results of this study show that the pambakal leadership process in implementing village development (Research in Pandanu Village, Haruyan District, Hulu Sungai Tengah Regency) is a leader who uses the type of attention leadership that the writer can master when field observations. There are also characteristics of this type of person leadership are: In his leadership, this type of individual attention is the leader enhancing the organization that supports the relationship between the leader and the subordinates and the citizens take care of each follower; Observing the wishes and needs of the citizens, after that theleader filters out what is very dangerous in the desires of his subordinates or residents who really match the desires that are needed by the citizens. What the authors observe is that he is also a pambakal who can accept criticism and suggestions from his subordinates or from residents, always working together in achieving a village goal. The change in Pandanu Village, Haruyan Subdistrict, Hulu Sungai TengahDistrict,isintheformofcommentsfromthepambakaloffice,bridges,farm routes, water dams, mosques, posyandu, clean water facilities and others. There are factors of pambakal leadership in the implementation of village development, among others, the low level of citizen education, the lowest level of citizen participation in development implementation, the level of education, the lack of description in villageadministration.
Suggestions and inspiration are expected to the Regional Government and Village Apparatus to pay more attention to village administration and village learning levels (Research in Pandanu Village, Haruyan District, Hulu Sungai Tengah Regency) to be further improved.
Keywods: Leadership, Village Development Implementation
| NO | DOWNLOAD LINK |
| 1 | FILE 1 |
File secara keseluruhan dapat di unduh DISINI