ABSTRAK Jembatan merupakan prasarana infrastruktur dasar yang dibutuhkan manusia untuk dapat melakukan pergerakan dari suatu lokasi ke lokasi lainnya dalam rangka pemenuhan kebutuhan. Keberhasilan proyek pembangunan jembatan yang dilakukan oleh pemerintah sangat ditentukan oleh peran dari para pelaku konstruksi yang terlibat, salah satunya adalah penyedia jasa konsultansi (Konsultan) dan keberhasilan suatu perusahaan jasa konsultansi diukur dengan kinerja dari perusahaan tersebut. Konsultan Pengawas merupakan salah satu aspek penting dalam suatu proyek. Pihak inilah yang bertanggung jawab sebagai supervisor atas setiap proses kerja dalam suatu proyek, termasuk dalam hal pengendalian mutu pekerjaan. Kinerja konsultan pengawas digunakan sebagai pengukuran tingkat keefektifan yang menghubungkan kualitas produk kerja dan produktivitas konsultan. Selama ini belum ada mekanisme dalam melakukan penilaian (assessment) terhadap kinerja konsultan pengawas pada pekerjaan proyek konstruksi jembatan di Kalimantan Selatan secara sistematis. Untuk itu perlu dilakukan studi lebih jauh mengenai kinerja konsultan pengawas pada pekerjaan proyek konstruksi jembatan di Kalimantan Selatan, untuk memahami pendekatan apa yang dapat ditempuh dalam upaya perbaikan kinerja secara berkelanjutan. Dari hasil analisis yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa indikator yang berada pada kategori prioritas utama perlu mendapat perhatian karena menunjukkan kuadran terendah adalah indikator kemampuan komunikasi dan koordinasi dalam kegiatan pelaksanaan proyek konstruksi. Strategi utama yang perlu dilakukan untuk kuadran menurut peneliti adalah memilih Chief Inspector yang memang berpengalaman dan mencek SKA yang dimiliki pekerja, agar dapat menjaga dengan baik jalannya proyek dan terhindar dari gagal konstruksi. Kata Kunci : Konsultan Pengawas, Proyek Konstruksi Jembatan, Strategi Peningkatan