DIGITAL LIBRARY



JUDUL:PERANAN KONFLIK INTERPERSONAL TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA KARYAWAN PT. X
PENGARANG:MUTHIA NOVIANI MEISA
PENERBIT:UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT
TANGGAL:2021-12-30


 

ABSTRAK

PERANAN KONFLIK INTERPERSONAL TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA KARYAWAN PT. X

Muthia Noviani Meisa

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan konflik interpersonal terhadap disiplin kerja pada karyawan PT. X. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan cross sectional. Teknik pengambilan sampel berupa simple random sampling, dengan menyertakan semua anggota populasi yang ada sebagai sampel dengan jumlah subjek sebanyak 6 orang karyawan.Metode analisis data pada penelitian ini menggunakan regresi linier sederhana dan metode pengumpulan data menggunkan skala adaptasi konflik interpersonal dari Wright dkk.(2017) dan skala adaptasi disiplin kerja dari Sunarsi (2017).Hasil penelitian menunjukan terdapat peranan konflik interpersonal terhadap disiplin kerja pada karyawan PT. X dengan nilai koefisien regrsi sebesar -0,149 dan taraf signifikan sebesar 0,010.Nilai ini menunjukan bahwa adanya peranan yang signifikan dan negatif antar variabel, artinya semakin tinggi konflik interpersonal maka semakin rendah disiplin kerja pada karyawan PT. X, begitu juga sebaliknya. Peranan dari konflik interpersonal terhadap disiplin kerja sebesar 7,6%, sedangkan 92,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Saran penelitian ini diharapkan karyawan dapat meningkatkan hubungan interpersonal satu sama lain serta untuk perusahaan diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan mendukung agar dapat membina hubungan baik dengan karyawan, dan hal tersebut dapat menghasilkan disiplin kerja yang baik.

Kata kunci: Konflik interpersonal, disiplin kerja, karyawan

 

 

 

 


 

ABSTRACT

THE ROLE OF INTERPERSONAL CONFLICT TOWARDS WORK DISCIPLINE IN EMPLOYEES OF PT. X

Muthia Noviani Meisa

The purpose of this study was to investigate the role of interpersonal conflict towards work discipline in employees of PT. X. This study is quantitative research with a cross sectional approach. The simple random sampling technique was used in the study by including all members of the existing population as the sample with a total of 6 employees as the subjects of the study. Data were analyzed using the simple linier regression and data were collected using the interpersonal conflict adaptation scale from Wright et al, (2017) and the work discipline adaptation scale from Sunarsi (2017). The results of the study show that there was a role of interpersonal conflict towards work discipline in employees of PT. X with a regression coefficient of -0.149 and a significant level of 0.010. The values indicate that there was a significant and negative role between variables, meaning that the higher the interpersonal conflict, the lower the work discipline in the employees of PT. X, and vice versa. The role of interpersonal conflict towards work discipline was 7.6%, while 92.4% was influenced by other factors not examined in this study. It is therefore suggested that the employees improve interpersonal relationships with each other and the company create a harmonious and supportive work environment in order to foster good relations with employees, which can result in good work discipline.

Keywords: Interpersonal conflict, work discipline, employees

Berkas PDF
NODOWNLOAD LINK
1FILE 1



File secara keseluruhan dapat di unduh DISINI