ABSTRAK

PERANAN KETIDAKAMANAN KERJA DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) TARAKAN AREA BARABAI

Try Indriyanie

Sumber daya manusia merupakan kekayaan utama bagi perusahaan  dikarenakan sumber daya manusia penentu bagi keberhasilan suatu perusahaan.  Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk menjaga kondisi karyawan. Karyawan yang bekerja dengan resiko pekerjaan yang tinggi memunculkan rasa tidak aman dalam bekerja. Munculnya rasa tidak aman selama bekerja akan mempengaruhi keterikatan karyawan pada perusahaannya. Hal ini menjadi dasar dari tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui peranan dari ketidakamanan kerja terhadap keterikatan kerja pada karyawan PT. PLN (persero) Tarakan area Barabai. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling dengan jumlah  41 subjek. Teknik pengumpulan data menggunakan skala adaptasi terdiri dari skala keterikatan kerja dan skala ketidakamanan kerja. Analisis data menggunakan uji statitsik parametrik regresi sederhana. Hasil penelitian ini memaparkan bahwa ada peranan ketidakamanan kerja terhadap keterikatan kerja dengan arah hubungan negatif. Artinya, semakin tinggi ketidakamanan kerja,semakin rendah keterikatan kerja individu. Begitupula sebaliknya, semakin rendah ketidakamanan kerja,semakin tinggi keterikatan kerja individu. Ketidakamanan kerja memiliki peran atau berpengaruh sebesar 12%. Sementara itu, sebesar 88% merupakan peran lainnya yang mempengaruhi keterikatan kerja, namun tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata kunci : Ketidakamanan kerja, keterikatan kerja, karyawan

ABSTRACT

THE ROLE OF JOB INSECURITY TOWARDS WORK ENGAGEMENT IN EMPLOYEES OF PT. PLN (PERSERO) TARAKAN IN BARABAI AREA

Try Indriyanie

Human resources are the main resource for a company because human resources are the determinants of the success of the company. Therefore, it is important for companies to maintain the condition of their employees. Employees who work with high job risks could create a feeling of job insecurity. The emergence of job insecurity will affect employee engagement to the company. This is the basis of the study objective, namely to investigate the role of job insecurity towards work engagement in employees of PT. PLN (Persero) Tarakan in Barabai area. This study employed quantitative research methods. The sampling technique used in the study was the total sampling technique with a total sample of 41 subjects. Data were collected using the adaptation scales consisting of a work engagement scale and a job insecurity scale. Data were analyzed using the simple regression parametric statistical test. The results of this study described that there was a role of job insecurity towards work engagement with a negative relationship direction. This means that the higher the job insecurity, the lower the individual's work engagement; and conversely, the lower the job insecurity, the higher the individual's work engagement. Job insecurity had a role or an effect of 12% on work engagement. Meanwhile, the remaining 88% was the effect from other roles not examined in this study.

Keywords: Job insecurity, work engagement, employees