Dalam pelaksanaan proyek konstruksi, sering terjadi konflik antara perencanaan dan pelaksanaan di lapangan sehingga menyebabkan terjadinya keterlambatan. Keterlambatan proyek meningkatkan waktu dan biaya. Permasalahan keterlambatan pelaksanaan proyek konstruksi dapat diatasi dengan mempercepatnya. Beberapa upaya yang dapat dilakukan untuk mempercepatnya adalah dengan menambah shift, menambah tenaga kerja, menambah jam kerja, mengubah jadwal atau metode kerja. Metode trade-off biaya waktu, yaitu analisis efisiensi biaya dan waktu.

Analisis data penelitian ini adalah analisis masalah, perhitungan biaya langsung dan tidak langsung, pembuatan jaringan kerja WBS dan PDM, perhitungan percepatan (Crash) lembur 1, 2, 3 dan 4 jam, analisis pertukaran biaya dan waktu (TCTO). Hasil yang didapat adalah durasi dan biaya setelah akselerasi.

Dari hasil analisis dengan penambahan jam kerja (lembur) terhadap waktu dan biaya dihasilkan 1 jam kerja lembur adalah 364 hari dengan total biaya sebesar Rp 26,094,926,645.20, penambahan 2 jam adalah 357 hari Rp 25,775,188,617.37, 3 jam lembur 353 hari Rp 25,623,920,864.69 dan 4 jam kerja lembur adalah 345 hari Rp 25,399,385,472.28.