STUDY BIAYA DAN WAKTU PERCEPATAN PROYEK PEMBANGUNAN IGD RSUD H. HASAN BASRY KANDANGAN

Oleh

Hera Elok Wardana

H1A114306

Pembimbing

 Eliatun, MT

 NIP. 19759525 200501 2 004

ABSTRAK

            Pembangunan IGD RSUD H. Hasan Basry pada proses pengerjaannya mengalami keterlambatan, biasanya keterlambatan tersebut tidak bisa diperkirakan pada saat akan dimulainya pekerjaan. Keterlambatan tersebut dapat merugikan banyak pihak yang terkait apabila tidak segera diatasi. Memperbaiki metode pekerjaan merupakan salah satu cara untuk mengantisipasi keterlambatan tersebut.

            Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan pada proses pembangunan IGD RSUD H.Hasan Basry mengalami keterlambatan selama 38 hari yang dilakukan Analisa menggunakan metode PDM (prencendence diagram method). Upaya yang dapat dilakukan untuk mempercepat total keterlambatan tersebut dengan cara melakukan penambahan pekerja sebanyak 5 orang dengan biaya tambahan yang diperlukan sebesar Rp 3.498.903,51 dengan biaya total menjadi Rp 24.417.690.903,51. Mempercepat dengan cara menambah jam kerja selama 4 jam dengan menambah biaya sebesar Rp 1.805.362,27 proses mempercepat dengan menambah jam kerja melebihi 3 hari dari durasi rencana sehingga dapat denda sebesar Rp 73.242.576 sehingga biaya total menjadi sebesar Rp 24.489.239.938. dengan Analisa tersebut kedua metode dapat menyelesaikan durasi rencana sesuai jadwal menjadi 287 hari, tetapi melakukan percepatan dengan menambah jumlah pekerja lebih efektif terhadap biaya dengan selisish sebesar Rp 71.549.034,76.

Kata kunci: PDM, Analisa perbandingan biaya dan waktu