PengelolaanasetirigasidanperencanaanyangadadiKabupatenTanahLaut masih dalam kategori buruk bila melihat hasil penilaian kinerja pada tahun 2020.Irigasi dalam kondisi baik pada saat itu hanya 18% dari 111 (seratus sebelas)Jaringan Irigasiyangmerupakan kewenangan kabupaten,sehinggadiperlukanperhitunganulangterhadapkinerjairigasipadatahun2022dandenganbegitu dapat direncanakan strategi peningkatan kinerja irigasinya. Tujuan Penelitian ini adalahuntukmenentukanfaktorkinerjairigasi,strategipeningkatankinerjanya,danpengelolayangbagaimanauntukdapatmenjalankansemuastrategi  tersebut.

Penelitiandilakukandenganmengumpulkandataprimerdansekundermaupundatapendukunglainnya,kemudianmemperhitungkankinerjasistemirigasi yang ada dengan memperhatikan sarana dan prasarana fisik, produktivitaspadi,saranapenunjang,organisasipersonalia,dokumentasidanperkumpulanpetani pemakai air. Selanjutnya dengan menyebarkan sejumlah Kuesioner kepadaresponden dalam penelitian ini dimulai dari petani hingga pemangku kepentinganterhadapirigasidiKabupatenTanahLaut,jugamelakukanwawancaraterhadapahliirigasi, data hasil kuesioner dilakukan tabulasi data dengan menggunakan metodeRelativeImporantIndex(RII)untukmengetahuifaktordominandalammenentukan pengelolayang sesuai dengan semua aspek yang ada diKabupatenTanahLaut.

Berdasarkan hasil kuesioner, didapatkan faktor dominan irigasi di Kabupaten Tanah Laut terdiri dari produktifitas tanam, kelembagaan irigasi, organisasi personalia, prasarana fisik, P3A, dokumentasi dan sarana penunjang. Sedangkan penilaian irigasi dari tinjauan lapangan didapatkan nilai sebesar 53,23% dengan kategori jelek dan perlu perhatian. Kemudian diperlukan strategi dan rekomendasi peningkatan kinerja irigasi dengan percepatan kelengkapan semua aspek dan pembentukan wadah koordinasi kelembagaan pengelolaan irigasi.