Penjadwalan adalah elemen penting dalam manajemen proyek karena berfungsi untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi waktu serta sumber daya yang tersedia. Dalam konteks Proyek Pembangunan Klinik Kesehatan di Jalan Jeruk, Banjarbaru, Kalimantan Selatan, dilakukan penjadwalan untuk memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan tepat waktu atau lebih cepat, sehingga menghindari keterlambatan.

Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode Precedence Diagram Method (PDM) dalam penjadwalan proyek. Analisa ini dilakukan dengan menghitung durasi serta ketergantungan antar item pekerjaan, dan penjadwalan dilakukan menggunakan Microsoft Project 2019 untuk menentukan total durasi dan lintasan kritis melalui diagram jaringan.

Hasil dari pembahasan dapat disimpulkan bahwa hasil Analisis penjadwalan Proyek Pembangunan Klinik Kesehatan di Jalan Jeruk Banjarbaru dengan metode PDM menggunakan aplikasi Ms.Project 2019 mendapatkan durasi pelaksanaan selama 8 bulan 7 hari, dimana durasi ini lebih cepat 13 hari dari durasi pelaksanaan dilapangan..