Manajemen waktu termasuk ke dalam proses yang diperlukan untuk memastikan waktu penyelesaian suatu proyek. Salah satu aspek manajemen waktu yang penting adalah penjadwalan. Penjadwalan di lapangan pada proyek rekonstruksi jalan Binderang - Sungai Impat hanya berupa data Barchart, maka dari itu diperlukan data analisis ketergantungan untuk mengetahui hubungan tiap uraian pekerjaan. Analisis dilakukan terhadap durasi keseluruhan pada proyek rekonstruksi jalan yang terletak di Jl. Sungai Impat, Kecamatan Lokpaikat, Kabupaten Tapin, Kalimantan Selatan dengan metode PDM (Precedence Diagram Method).
      Metode Precedence Diagram Method dilakukan dengan penyusunan urutan kegiatan proyek melalui analisis WBS, penentuan durasi setiap pekerjaan, dan identifikasi hubungan ketergantungan antar kegiatan. Penelitian ini akan mengkaji bagaimana penjadwalan ulang proyek dengan metode PDM sehingga dapat diketahui total durasi penyelesaian proyek dan selisih durasinya.
      Berdasarkan analisis yang dilakukan, penjadwalan dengan metode PDM pada proyek rekonstruksi Jalan Binderang - Sungai Impat, menghasilkan total durasi 98 hari kalender yang dimana lebih cepat 22 hari dibandingkan dengan durasi rencana proyek sebelumnya mencapai 120 hari kalender.

Kata Kunci : Manajemen Waktu, Penjadwalan, PDM, Project 2019.