ABSTRAK

Aulia Ridhani. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Work Life Balance terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening”. Rini Rahmawati (Pembimbing)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional , Work Life Balance  sebagai variabel eksogen terhadap Kepuasan Kerja variabel laten dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening pada PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Marabahan.

Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan kuesioner sebagai instrumen utama. Sampel penelitian terdiri dari 58 karyawan yang dipilih dari populasi pada bidang Teknik 58 karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Marabahan. Pengukuran variabel dilakukan menggunakan Skala Likert, dengan teknik analisis SEM-PLS, melalui bantuan program Smart PLS-4.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan work-life balance memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan bidang teknik di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Marabahan. Selain itu, komitmen organisasi berperan penting dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan serta berfungsi sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional dan work-life balance dengan kepuasan kerja. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan yang inspiratif serta keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi tidak hanya secara langsung meningkatkan kepuasan kerja, tetapi juga melalui peningkatan komitmen organisasi karyawan, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap kesejahteraan dan produktivitas mereka.

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional,  Work Life Balance, Kepuasan Kerja,  Komitmen Organisasi

ABSTRACT

Aulia Ridhani. "The Influence of Transformational Leadership Style and Work-Life Balance on Employee Job Satisfaction with Organizational Commitment as an Intervening Variable." Rini Rahmawati (Supervisor)

This study aims to analyze the influence of Transformational Leadership Style and Work-Life Balance as exogenous variables on Job Satisfaction as a latent variable, with Organizational Commitment as an intervening variable at PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Marabahan.

This research employs a quantitative approach using a questionnaire as the primary instrument. The research sample consists of 58 employees selected from the total population in the technical field at PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Marabahan. The variables were measured using a Likert scale, and the analysis technique used was SEM-PLS, with the assistance of Smart PLS-4 software.

The results of this study indicate that transformational leadership style and work-life balance have a positive and significant impact on job satisfaction among technical employees at PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Marabahan. Additionally, organizational commitment plays a crucial role in enhancing employee job satisfaction and serves as a mediating variable in the relationship between transformational leadership style, work-life balance, and job satisfaction. These findings suggest that an inspiring leadership style and a well-balanced work-life environment not only directly improve job satisfaction but also do so through increased organizational commitment, ultimately contributing to employee well-being and productivity.

Keywords: Transformational Leadership Style, Work-Life Balance, Job Satisfaction, Organizational Commitment