Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa break even point dalam menentukan perencanaan laba atas penjualan pada CV. Tani Rimba. Metode yang digunakan yaitu observasi langsung di lokasi penelitian dan wawancara secara langsung dengan pihak pimpinan dan karyawan yang berkaitan dengan topik penelitian kemudian dianalisa dengan teknik analisis deskriptif. Untuk menganalisis break even point (BEP)dan margin of safety (MOS) diperlukan beberapa komponen dasar yaitu total biaya tetap, total biaya variabel dan total pendapatan. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa CV. Tani Rimba berhasil mengimplementasikan manajemen biaya yang efisien dengan mengklasifikasikan biaya menjadi empat kelompok utama yaitu biaya produksi, biaya tenaga kerja, biaya overhead, dan operasional. Berdasarkan total biaya tetap sebesar Rp81.854.585 dan biaya variabel sebesar Rp165.654.146, perusahaan mencapai total biaya sebesar Rp247.508.731. Perusahaan memperoleh keuntungan sebesar Rp211.619.269 dari total pendapatan sebesar Rp459.128.000 pada tahun 2023. Break Even Point (BEP) berada pada pendapatan Rp128.057.861 dengan margin of safety (MOS) sebesar 72,11%. Kondisi ini juga menunjukkan bahwa CV. Tani Rimba berada dalam posisi keuangan yang kuat dan menerapkan efisiensi biaya yang baik.