Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penjadwalan proyek Pembangunan Jembatan Simpang 3 Lingkar Utara Banjarbaru menggunakan Precedence Diagram Method (PDM) di bantu software Microsoft Project 2016. Dalam proses pembangunan terdapat beberapa kendala yaitu penundaan waktu dimulainya pekerjaan pada yang direncanakan, serta terjadi kerusakan alat dan keterlambatan dalam penyediaan material. Sehingga penjadwalan yang efisien dan sesuai standar sangat diperlukan untuk menghindari kerugian waktu dan biaya.

Dalam penelitian ini, penjadwalan dilakukan dengan fokus pada kegiatan-kegiatan yang memiliki biaya dominan, yang ditentukan melalui analisis pareto. Data yang diperoleh dari analisis ini kemudian diolah untuk menghasilkan jadwal proyek yang terstruktur dengan baik, menggunakan software Microsoft Project 2016. Dengan pendekatan ini, diharapkan proyek dapat diselesaikan dengan waktu yang efektif dan efisien.

Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa proyek dapat dikerjakan selama 27 minggu atau 162 hari kerja dengan total durasi pekerjaan menggunakan hari kalender selama 29 minggu atau 201 hari yang dimulai pada tanggal 25 April 2024 dan berakhir pada tanggal 12 November 2024, sedangkan pada kurva S rencana masa pelaksanaan untuk pekerjaan divisi 6 dan divisi 7 selama 31 minggu atau 217 hari kalender. Pada hasil analisis ini terdapat 21 pekerjaan dalam lintasan kritis dari pekerjaan penyediaan tiang pancang beton hingga pemasangan papan nama jembatan. Penjadwalan yang dihasilkan memberikan gambaran yang jelas mengenai tahapan-tahapan yang harus dilalui dalam pembangunan jembatan, serta membantu dalam pengontrolan yang lebih baik selama pelaksanaan proyek.