Penjadwalan merupakan salah satu indikator utama dalam menilai keberhasilan proyek konstruksi, selain mutu dan biaya. Pada Proyek Pembangunan Perpustakaan Daerah Kota Barabai, metode penjadwalan yang digunakan masih terbatas pada Kurva S. Meskipun Kurva S mampu memberikan gambaran umum mengenai perkembangan kumulatif pekerjaan terhadap waktu, metode ini tidak dapat menunjukkan hubungan antar kegiatan serta mengidentifikasi lintasan kritis. Hal ini menjadi kendala dalam proses pengendalian dan pengawasan pekerjaan di lapangan, karena tidak tersedia informasi yang memadai untuk mengantisipasi keterlambatan maupun mengoptimalkan waktu pelaksanaan.

Pada penelitian ini digunakan metode Precedence Diagram Method (PDM) untuk memvisualisasikan hubungan ketergantungan antar aktivitas pekerjaan dalam proyek. Proses penjadwalan dibantu oleh aplikasi Microsoft Project 2021, yang memungkinkan penyusunan network diagram guna menentukan total durasi proyek dan lintasan kritis. Data yang dimasukkan meliputi uraian pekerjaan, durasi, serta hubungan antar aktivitas. Penerapan metode PDM mempermudah evaluasi progres pekerjaan di lapangan, dengan informasi penting seperti Early Start, Latest Start, Early Finish, Latest Finish, serta lintasan kritis. Informasi ini sangat membantu dalam optimalisasi penggunaan sumber daya yang tersedia.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa total durasi proyek adalah 236 hari, dimulai pada tanggal 17 April 2024 dan selesai pada 8 Desember 2024. Hasil analisis menunbuatjukkan bahwa dari 344 item pekerjaan bobot lintasan kritis mencapai 94,77%, sedangkan lintasan non-kritis hanya 5,23%.

Kata Kunci : Penjadwalan Proyek Gedung Bertingkat, Precedence Diagram Method (PDM), Microsoft Project 2021, Lintasan Kritis.