Proyek Pembangunan Jalan Kiram-Bajuin Seksi I awalnya memiliki target durasi 120 hari kalender berdasarkan jadwal Barchart awal. Namun, metode penjadwalan awal ini, yang menyertakan kurva S, menyulitkan pengendalian dan identifikasi jalur kritis. Proyek ini memerlukan analisis penjadwalan yang lebih rinci dan fleksibel untuk memastikan penyelesaian dalam waktu sesingkat mungkin dan menghindari kerugian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penjadwalan proyek menggunakan Metode Diagram Presedensi (PDM) dengan Microsoft Project 2019. Secara khusus, tujuannya adalah untuk menganalisis penjadwalan ulang proyek menggunakan PDM dan Microsoft Project, dan untuk menentukan durasi dan jalur kritis untuk jadwal berbasis PDM.

Pada penelitian ini digunakan metode Precedence Diagram Method (PDM) PDM juga dikenal sebagai Activity-on-Node (AON) karena kegiatan diwakili oleh node (titik) dalam diagram, dan hubungan antara kegiatan diwakili oleh panah yang menghubungkan titik - titik tersebut. Dilakukan analisis durasi dan ketergantungan pada setiap item pekerjaan yang kemudian dibuat penjadwalan dengan metode Precedence Diagram Method PDM menggunakan Microsoft Project 2019 untuk mendapatkan Network Diagram dan Lintasan Kritis.

Dari hasil analisis penelitian penjadwalan pada Proyek Pembangunan Jalan Kiram – Bajuin Ruas I didapatkan bahwa untuk metode PDM dengan bantuan Microsoft Project proyek dapat dikerjakan selama 103 hari kalender. Pekerjaan dimulai pada tanggal 15 Februari 2024 dan berakhir pada tanggal 13 Juni 2024. Pada hasil analisis ini terdapat 14 lintasan kritis, lintasan kritis dimulai dari pengerjaan Penyiapan Badan Jalan Tahap I dan berakhir pada pengerjaan Marka Jalan Termoplastik