Penelitian ini bertujuan untuk memberikan evaluasi mendalam dan komprehensif tentang implementasi sistem informasi akuntansi untuk pembelian bahan baku dan pengeluaran kas di perusahaan kelapa sawit PT. Adisurya Cipta Lestari di Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan. Sebagai produsen utama Minyak Sawit Mentah atau Crude Palm Oil (CPO) dan Inti Sawit atau Crude Palm Kernel Oil (CPKO), ketersediaan Tandan Buah Segar (TBS) yang berkelanjutan dan manajemen pengeluaran keuangan yang optimal merupakan kunci efisiensi operasional perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif melalui observasi langsung, wawancara mendalam dengan manajemen terkait, dan peninjauan dokumentasi operasional internal. Analisis menunjukkan bahwa integrasi sistem akuntansi dengan Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis System Application and Product in Data Processing (SAP) diimplementasikan dengan sangat baik dan mencapai pemisahan fungsi akuntansi, kasir, dan keuangan yang andal. Pengendalian internal dokumen pendukung juga terbukti kuat, membutuhkan beberapa lapisan validasi untuk Perjanjian Kontrak (SPK), nota timbangan, rekaman CCTV, faktur pajak, dan Rencana Pembayaran Mingguan. Namun, kelemahan operasional utama yang diidentifikasi berpusat pada ketergantungan pada dokumen fisik untuk prosedur Permintaan Dana Operasional (PDO) ke kantor pusat, yang memicu hambatan dan risiko keterlambatan dalam memenuhi kewajiban kepada vendor. Studi ini merekomendasikan transformasi menuju digitalisasi lengkap melalui System Application and Product in Data Processing (SAP) untuk mengurangi waktu dan menjadikan semua prosedur administrasi menjadi lebih efisien, sehingga berdampak pada hubungan baik dengan pemasok bahan baku maupun pihak internal lainnya.