ABSTRAK
 Desi Permata Sari, D1C114211, 2014, Pengaruh Komunikasi Internal dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT Shafwah Royal Property di Banjarbaru). Dibimbing oleh Sarwani dan Novaria Maulina  Penelitian ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Komunikasi Internal X1 dan Gaya Kepemimpinan X2 Terhadap Kinerja Karyawan Y PT Shafwah Royal Property di Banjarbaru.  Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel  sebanyak 75 karyawan, teknik pengambilan sampel dilakukan dengan teknik total sampling. Pengumpulan data menggunakan kuisioner, sedangkan analisis data menggunakan regresi linier berganda dan derajat kepercayaan 95%.  Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara pengaruh komunikasi internal dan gaya kepemimpinan terhadap  kinerja karyawan sebesar 55% atau nilai R2 sebesar 0,550 dengan kategori cukup kuat, dimana dalam pengujian hipotesis diperoleh nilai ρ = 0,000 < 0,05 komunikasi internal dan ρ= 0,000 < 0,05 gaya kepemimpinan, nilai F hitung = 44,077 > F tabel 3,12. Hasil pengujian hipotesis minor secara parsial didapatkan thitung 3,891 > ttabel 1,993 untuk variabel komunikasi internal dan nilai t hitung = 4,124 > t tabel 1,993 untuk variabel gaya kepemimpinan. Hal tersebut menunjukkan bahwa hipotesis Ha diterima dan Ho ditolak.    
 
 
Kata Kunci : Komunikasi Internal, Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan
 
 
 
 
 
 
ii
 
 
ABSTRACK
Desi Permata Sari, D1C114211, 2014, the influence of internal communication and leadership style toward employee performance (Studies on PT Shafwah Royal Property in Banjarbaru city. Advisor by Sarwani and Novaria Maulina. This research aimed to determine the influence of internal communication X1 and leadership style X2 toward employee performance Y Studies on PT Shafwah Royal Property in Banjarbaru city. This reserach use quntitative approach.. the sample was taken about 75 the performance. The sampling technique is done by total sampling technique, data collection use questionaire but data analysis used multiple regression with and trust level 95%.  The result of this study indicate that there is a significant simultaneous influence between the effect of internal communication and leadership style on employee performance of 55% or R2 value of 0,550  with the category quite strong, where in hypothesis testing ρ= 0,000 values obtained  internal communication and ρ= 0,000 leadership style, the value of f count 44,077 > F table 3,12. Minor hypothesis test results partially obtained t count 3,891 > t table 1,993 for variables internal communication and t count 4,124 > t table 1,993 for variables leadership style. It shows that the hypothesis Ha is acceptes and Ho is rejected. 
 
Keyword : internal communication, leadership style, employee performanc