Konstruksi merupakan sistem yang selalu melibatkan banyak pihak dari tahapan perencanaan (planning), tahap pelaksanaan (doing), hinggatahap pengendalian (controlling)yangdalam prosesnya dapat menimbulkan permasalahan yang akan mempengaruhi kinerja proyek. Dalam pelaksanaan proyek konstruksi sering terjadi permasalahan antara lain perpanjangan waktu pelaksanaan pekerjaan, keterlambatan, penambahan biaya proyek dan hasil pekerjaan yang tidak sesuai dengan mutu yang direncanakan.Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi danmembuat instrumenpengukuran pengaruh aktivitas manajemen terhadap kinerja proyek konstruksi di Kabupaten Pulang Pisau. Ada 120 variabel digunakan untuk mengukur kinerja manajemen proyek dari dua sudut pandang tingkat kepuasan/persepsidan kepentingan/harapan. Selanjutnya dilakukan evaluasi dengan metode Importance Performance Analysis(IPA).Dari hasil analisa dengan metode IPA dapat diketahui variabel aktivitas manajemen proyek yang menjadi prioritas utama yang perlu ditingkatkan dalam rangkameningkatkan kinerja proyek konstruksi, meliputi 12 variabel yang terbagi masing-masing menjadi 4 variabel pada tahap perencanan, 3 variabel pada tahap pelaksanaan, dan 5 variabel pada tahap pengendalian.

Kata kunci: Persepsi, Manajemen Proyek, Kinerja kontraktor, Bangunan gedung,