ABSTRAK

Delvie Eryans Paul Tumuwe, NIM : 1710411610007, Pengaruh Manajemen Sumberdaya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Kalimantan di bawah bimbingan Trisylvana S.Sos, M.Ap. Penelitian ini berfokus pada Manajemen Sumberdaya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Kalimantan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui atau menganalisis pengaruh Manajemen Sumberdaya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Kalimantan Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini Pendekatan penelitian kuantitatif, yaitu metode penelitian eksperimen dan survei. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei. metode survey digunakan untuk mendapatkan data dari tempat tertentu yang alamiah (bukan buatan), tetapi penelitian melakukan perlakuan dalam pengumpulan data, misalnya dengan mengedarkan kusioner, test, wawancara terstruktur. Hasil penelitian menunjukan bahwa manajemen Sumberdaya Manusia didapatkan nilai sig. 0,000 (Nilai Sig. < 0,05) lebih kecil dari 0,05, yang artinya Manajemen Sumberdaya Manusia berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat Kinerja. Dengan demikian apabila manajemen sumber daya manusia meningkat atau membaik, maka kinerja pegawai juga meningkat. Salah satu cara bagi PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Kalimantan untuk meningkatkan kinerja karyawannya yaitu dengan mengasah kemampuan dari para karyawannya melalui pelatihan. PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Kalimantan percaya jika promosi jabatan dilakukan dengan maksimal, tepat sasaran dan adil, karyawan akan semakin termotivasi dalam melaksanakan pekerjaanya maka dari itu kinerja yang dihasilkan akan semakin tinggi. Fasilitas memadai yang diperoleh karyawan PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Kalimantan akan mampu melaksanakan pekerjaan secara efektif dan efisien yang pada akhirnya akan mampu meningkatkan kinerjanya

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia, Kinerja 

ABSTRACT

Delvie Eryans Paul Tumuwe, NIM : 1710411610007, The Influence of Human Resource Management on Employee Performance at PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Kalimantan Sub Regional under the guidance of Trisylvana S.Sos, M.Ap This research focuses on Human Resource Management on Employee Performance at PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Kalimantan Sub Regional. The purpose of this study was to determine or analyze the effect of Human Resource Management on Employee Performance at PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Kalimantan Sub Regional. The approach used in this study is a quantitative research approach, namely experimental and survey research methods. The method used in this research is survey method. survey methods are used to obtain data from certain natural (not artificial) places, but research does treatment in data collection, for example by distributing questionnaires, tests, structured interviews. The results showed that Human Resource management obtained a sig. 0.000 (Sig. Value < 0.05) is smaller than 0.05, which means that Human Resource Management has a significant effect on the dependent variable Performance. Thus if human resource management increases or improves, employee performance will also increase. One of the ways for PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Kalimantan Sub Regional to improve the performance of its employees is by honing the abilities of its employees through training. PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Kalimantan believes that if the promotion is carried out optimally, remains on target and fair, employees will be more motivated in carrying out their work, therefore the resulting performance will be higher. Adequate facilities obtained by employees of PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Kalimantan will be able to carry out work effectively and efficiently which will ultimately be able to improve their performance Keywords: Human Resource Management, Performance