ABSTRAK

Alfian, 2120421310014, 2023, Efektifitas Badan Usaha Milik Desa Bersama (Bumdesma) Dalam Pengelolaan Pertashop Di Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin. Program Studi Magister Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Lambung Mangkurat, Dibawah bimbingan Budi Suryadi, S.Sos, selaku Pembimbing I dan dibawah bimbing Muslih Amberi, selaku Pembimbing II. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektifitas Bumdesma dalam pengelolaan pertashop di Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin. Dan Untuk menganalisis faktor-faktor yang menjadi kendala Bumdesma dalam pengelolaan pertashop di Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi. Penelitian dilakukan di Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin pada Bumdesma Tiga Belas Bintang Utara. Teknik analisis data yang digunakan yaitu dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Pisau analisa dalam penelitian ini menggunakan dari teori efektifitas Richard M, Steers. Berdasarkan dari hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) Efektivitas BUMDesma dalam pengelolaan Pertashop di Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin, sampai saat ini BUMDesma belum memiliki usaha renting. Selanjutnya, pihak BUMDesma dalam pengelolaan pertashop mencapai tujuan yang ditinjau dari ketepatan waktu dan sasaran sudah cukup efektif namun belum maksimal, lalu untuk ketepatan sasarannya dapat dilihat dari unit BUMDesma yang memberikan pekerjaan bagi orang yang membutuhkannya, serta penambahan profit yang diberikan kepada Pendapatan Asli Desa (PADes). Prinsip bagi hasil yang dipakai Bumdesma adalah sistem bagi hasil profit sharing, dimana pendapatan/keuntungan yang dibagikan kepada desa-desa penanam saham Bumdesma adalah pendapatan yang telah dikurangi dengan biaya-biaya operasional. (2) yang menjadi kendala dapat dilihat dari kendala internal : rendahnya kualitas SDM (tenaga kerja), kurangnya fasilitas penunjang di lingkungan pertashop. Kemudian kendala eksternal : kesadaran masyarakat tentang pentingnya unit-unit usaha yang ada di BUMDesma. sikap serta ketertarikan masyarakat terhadap BUMDesma. Kurangnya dukungan modal yang disertakan untuk penambahan unit usaha. Untuk solusi internal: meningkatkan kualitas tenaga kerja yang profesional dengan memberdayakan dan memberikan pelatihan. BUMDesma melakukan pembelian peralatan kerja sesuai dengan yang di butuhkan untuk fasilitas kerja. Sedangkan solusi eksternal: dengan memberikan pendampingan pelatihan-pelatihan. dengan memberi keyakinan kepada masyarakat bahwa dengan adanya BUMDesma mampu meningkatkan ekonomi masyarakat. Menyertakan modal kembali ke BUMDesma untuk meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PADes) dan pemerintahan desa yang baik dan mandiri.

Kata Kunci: Efektifitas, Bumdesma, Pengelolaan