Bisnis kopi sedang berkembang pesat di Indonesia. “Ngopi” tidak lagi hanya menjadi suatu lifestyle atau gaya hidup semata namun sudah menjadi kebutuhan semua kalangan. Comet merupakan salah satu kedai kopi yang baru berdiri sekitar satu tahun lebih dan merasakan dampak dari perkembangan bisnis kopi yang berpengaruh terhadap sektor internal maupun eksternal, oleh karena itu diperlukan strategi pemasaran yang efektif agar dapat mempertahankan maupun bersaing untuk memperebutkan calon pelanggan. Penelitain ini bertujuan untuk menentukan strategi marketing yang tepat dengan menggunakan bauran pemasaran Marketing Mix (Product, Promotion, Price, Place) 4P untuk pengembangan UMKM kedai kopi Comet berdasarkan analisis SWOT serta menggunakan Matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk memutuskan strategi terbaik. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah matriks EFE (Eksternal Factor Evaluation), matriks IFE (Internal Factor Evaluation), matriks SWOT serta menggunakan matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Langkah pertama yang dilakukan adalah mengidentifikasi seluruh atribute faktor internal dan eksternal sesuai dengan bauran pemasaran atau Marketing Mix 4P, kemudian selanjutnya dilakukan validasi oleh pihak internal kedai kopi Comet dan juga pihak pakar ahli, validasi berguna untuk mengetahui keadaan lingkungan kedai kopi dan lingkungan eksternal secara akurat terhadap setiap atribute. Selanjutnya dilakukan pembobotan dan rating oleh para responden untuk mengetahui posisi kedai kopi Comet dan juga untuk menghasilkan alternatif strategi yang kemudian diprioritaskan menggunakan bantuan matriks QSPM. Hasil analisis matriks IE (Internal-External) menunjukkan bahwa kedai kopi Comet berada pada posisi kuadran IV (growth and build) dengan alternatif strategi intensif atau integrative, kemudian hasil analislis matriks SWOT terdapat 7 buah strategi dengan prioritas yang diurutkan menggunakan QSPM yaitu alternatif strategi “membangun customer relationship and customer experience”.