Proyek konstruksi yang baik memerlukan manajemen yang baik dengan memperhatikan keterbatasan waktu dan sumber daya. Permasalahan seperti keterlambatan pekerjaan sering terjadi karena tuntutan penyelesaian proyek. Oleh karena itu, diperlukan sistem yang memastikan kegiatan konstruksi diselesaikan tepat waktu dan dengan biaya yang sesuai.

Metode Nilai Hasil dapat memperkirakan hasil akhir dari total biaya dan waktu yang dibutuhkan oleh proyek. Objek penelitian ini dilakukan pada Proyek Pemeliharaan Berkala Jalan Kabupaten (DAK) Ruas Jalan Telang-Abung yang berlokasi di Kab. Hulu Sungai Tengah yang bertujuan untuk memperoleh hasil evaluasi waktu dan biaya proyek menggunakan metode Nilai hasil, hasil analisis arus kas proyek, dan langkah perbaikan apabila terjadi ketidaksesuaian progres pekerjaan dan rencana awal.

Dari hasil analisis didapatkan nilai Varian Jadwal (Schedule Variance) dan Varians Biaya  (Cost Variance) pada minggu ke-1 hingga minggu ke-4 bernilai negatif yang artinya proyek mengalami keterlambatan dan biaya lebih dari anggaran. Namun pada minggu ke-5 hingga minggu ke-8 nilai SV dan CV bernilai positif yang menunjukkan perbaikan kinerja proyek. Nilai SPI dan CPI juga menunjukkan peningkatan yang signifikan pada minggu ke-8 hingga seterusnya. Hasil analisis arus kas menunjukan keuntungan yang didapatkan kontraktor dengan sistem pembayaran bulanan yaitu sebesar Rp.303.534.918. Langkah perbaikan bila terjadi ketidaksesuaian antara progres pekerjaan dengan bobot rencana awal yaitu melakukan pengendalian proyek, seperti menetapkan standar performansi, membandingkan performansi aktual dengan standar yang ditetapkan, dan melakukan tindakan koreksi bila diperlukan, penting untuk mengatasi ketidaksesuaian antara kemajuan pekerjaan dan rencana awal.