Muhammad Maulana Akbar (2023). Pengaruh Kepemimpinan Autentik dan Work

Family Conflict Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Laris Mandiri Pratama

Kabupaten Hulu Sungai Utara Kecamatan Amuntai Tengah.

Pembimbing : Akhid Yulianto, SE. M.Sc (Log)

Tujuan penelitian ini adalah untuk : 1). Menguji dan menganalisis pengaruh

Kepemimpinan Autentik terhadap Semangat Kerja karyawan pada PT. Laris

Mandiri Pratama Kabupaten Hulu Sungai Utara Kecamatan Amuntai Tengah; 2).

Menguji dan menganalisis pengaruh Work-Family Conflict terhadap Semangat

Kerja karyawan pada PT. Laris Mandiri Pratama Kabupaten Hulu Sungai Utara

Kecamatan Amuntai Tengah; 3). Menguji dan menganalisis pengaruh

Kepemimpinan Autentik dan Work-Family Conflict terhadap Semangat Kerja

karyawan pada PT. Laris Mandiri Pratama Kabupaten Hulu Sungai Utara

Kecamatan Amuntai Tengah.

Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian

kuantitatif dan bersifat sebab dan akibat (kausal) dalam melihat hubungan variabel

terhadap obyek yang diteliti. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan

PT Laris Mandiri Pratama Kabupaten Hulu Sungai Utara Kecamatan Amuntai

Tengah. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah

jenis non-probability sampling dengan teknik Sampling Jenuh. Responden pada

penelitian ini berjumlah 38 orang karyawan PT Laris Mandiri Pratama Kabupaten

Hulu Sungai Utara Kecamatan Amuntai Tengah. Teknik pengumpulan data

menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini

adalah analisis regresi linear berganda dengan aplikasi program SPSS Statistiks 26.

Hasil Uji t pada penelitian ini membuktikan adanya pengaruh positif dan

signifikan antara variabel Kepemimpinan Autentik (X1) terhadap variabel

Semangat Kerja (Y) dan adanya pengaruh yang positif dan signifikan antara

variabel Work Family Conflict (X2) terhadap variabel Semangat Kerja (Y)

Karyawan PT Laris Mandiri Pratama Kabupaten Hulu Sungai Utara Kecamatan

Amuntai Tengah. Hasil uji F pada penelitian ini membuktikan bahwa secara

bersama-sama ada pengaruh yang signifikan dari variabel Kepemimpinan Autentik

(X1) dan Work Family Conflict (X2) terhadap variabel Semangat Kerja (Y). Hasil

uji koefisien determinasi R2 menunjukkan bahwa variabel Semangat Kerja (Y)

dapat dipengaruhi oleh Kepemimpinan Autentik (X1) dan Work Family Conflict

(X2) sebesar 67,9%, sedangkan 32,1% sisanya dapat dijelaskan oleh faktor-faktor

lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.