Mita Wulandari, 1710412120010, 2023. Pengaruh Motivasi Kerja Intrinsik, Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan Tetap Bagian Perbengkelan PT Panca Tehnik di Kabupaten Banjar, di bawah bimbingan: Noor Hidayati

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji pengaruh signifikan Motivasi Kerja Intrinsik, Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Karyawan Tetap Bagian Perbengkelan PT. Panca Tehnik di Kabupaten Banjar baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan penelitan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling, dengan perolehan sebanyak 104 sampel. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisis data menggunakan  analisis regresi linier berganda.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi Kerja Intrinsik (X1) tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada karyawan tetap bagian perbengkelan PT Panca Tehnik di Kabupaten Banjar dengan hasil t hitung 1,558 < t tabel 1,983 dan signifikansi 0,122 > 0,050. Disiplin Kerja (X2) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan dengan hasil t hitung 6,056 > t tabel 1,983 dan signifikansi 0,000 < 0,050. Gaya Kepemimpinan Transaksional (X3) tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan dengan hasil t hitung 0,779 < t tabel 1,983 dan signifikansi 0,438 > 0,050. Motivasi Kerja Intrinsik (X1), Disiplin Kerja (X2) dan Gaya Kepemimpinan Transaksional (X3) berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan dengan hasil F hitung 37,910 > F tabel 2,700 dan signifikansi 0,000 < 0,050 yang memiliki pengaruh sedang yaitu sebesar 51,8%.

Kata Kunci: Motivasi Kerja Intrinsik, Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan Transaksional, Kinerja Karyawan