Denny Dwi Ramadani, 2220420310061, 2024. Analisis Safety Maturity dengan Perspektif Change Management ADKAR di bagian Operasional PT ABC, di bawah bimbingan Bapak Tomi Oktavianor.

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan tingkat kematangan keselamatan (Safety Maturity) berdasarkan perspektif manajemen perubahan dalam Model ADKAR di PT ABC. Selain itu, penelitian ini mengembangkan strategi manajemen perubahan untuk meningkatkan Safety Maturity menggunakan Model ADKAR di PT ABC.

Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif, yang memungkinkan peneliti untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang budaya keselamatan dan dinamika perubahan di lingkungan operasional pertambangan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dan analisis dokumen. Informan kunci dalam penelitian ini adalah para narasumber internal perusahaan, yaitu Operation Director, Kepala Teknik Tambang, dan Technical Service Division Head.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan menggunakan pendekatan ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) dalam manajemen perubahan, PT ABC dapat meningkatkan tingkat kematangan keselamatan mereka. Analisis data dilakukan melalui analisis tematik berbasis teori, yang membantu menjaga konsistensi antara kerangka teoretis ADKAR dan analisis data yang dilakukan. Hasil penelitian juga memberikan rekomendasi praktis yang dapat diterapkan oleh perusahaan untuk meningkatkan praktik keselamatan dan manajemen perubahan mereka.

Penelitian ini menemukan bahwa di PT ABC, kesadaran keselamatan tinggi di tingkat manajerial tetapi belum merata, dengan keinginan berubah terhalang beban kerja, pengetahuan keselamatan ada namun implementasinya lemah, dan penguatan melalui reward belum konsisten. Strategi yang diusulkan mencakup peningkatan kesadaran, insentif untuk perubahan, pelatihan praktis, bimbingan intensif, dan penguatan berkelanjutan.

Kata kunci: Safety Maturity, Manajemen Perubahan, ADKAR, Pertambangan