STRATEGI PENGEMBANGAN UKM BUDIDAYA IKAN HIAS AIR TAWAR (STUDI KASUS PADA USAHA ADAM AQUATIC CINDAI ALUS KABUPATEN BANJAR) KALIMANTAN SELATAN

Akhmad Rijani⁽¹⁾, Leila Ariyani Sofia⁽²⁾, Rina Mustika ⁽²⁾

¹⁾Mahasiswa Program Studi Sosial Ekonomi Perikanan

²⁾Dosen Program Studi Sosial Ekonomi Perikanan

akh.rijani17@gmail.com

Abstrak

Adam Aquatic merupakan usaha kecil menengah yang berusaha pada bidang budidaya ikan hias air tawar. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mendiskripsikan manajemen usaha dan menganalisis tingkat kelayakan fianansial usaha UKM Adam Aquatic. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi dan wawancara dengan jenis data yang digunakan adalah data kualitatif dan kuantitatif. Metode analisis yang digunakan adalah analisis desktriptif dan analisis kelayakan usaha yang terdiri analisis laba/rugi, Revenue Cost Ratio (R/C), Payback Period, Break Event Point, Net Present Value, Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) dan Internal rate of Return.dari Manajmen produksi pada UKM Adam Aquatic terdiri dari wadah pemeliharaan, lingkungan hidup ikan hias air tawar, pakan, pemilihan calon indukan, proses pemijahan, penetasan telur, perawatan larva hingga pembesaran dan pengendalian hama dan penyakit, untuk manajemen pemasaran menggunakan online dan offline serta pemilihan penjualan 70% partaian dan 30% produksi untuk eceran. Analisis kelayakan menunjukkan keuntungan atau laba/rugi sebesar Rp. Rp. 95.906.666/tahun,R/C ratio 3,84,  payback period selama 1,8 tahun, BEP menunjukkan produksi ikan hias UKM adam aqutatic layak untuk dilanjutkan, nilai NPV Rp. 360,984.934, Gross B/C 2,6, dan nilai IRR sebesar 96%. Dengan demikian, UKM Budidaya ikan hias tawar Adam Aquatic layak dilanjutkan.

Kata Kunci: Strategi Pengembangan, Budidaya Ikan Hias, Analisis Kelayakan