Skripsi ini bertujuan untuk mengindentifikasi faktor eksternal dan internal dan menganalisis strategi pemasaran yang tepat. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam observasi, dan kuisioner dengan melibatkan informan kunci yang ditentukan melalui snowball sampling dan purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT, pembobotan, dan matriks SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi usaha tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor internal yang menjadi kekuatan Pengatahuan dan pengalaman di Usaha dan harga ikan koi dan ikan komet terjangkau, sementara kelemahan terletak pada kurangnya sarana dan fasilitas dan kualitas air. Di sisi eksternal, peluang termasuk banyaknya permintaan mitra-mitra ikan komet dan ikan Koi di usaha Sido Maju Jaya. sedangkan ancaman berasal dari persaingan yang masuk dikalsel dan perubahan selera masyrakat dalam ikan hias. penelitian diharapkan dapat memberikan rekomendasi yang efektif bagi pengembangan usaha dan menjadi referensi bagi pelaku usaha ikan hias lainnya.

Kata kunci: Strategi, analisis SWOT, pembobotan, Matriks SWOT.