ABSTRAK

AZHARI PAZLI NIM.2120421310008. Gaya Kepemimpinan Lurah Dalam Peningkatan Kinerja Aparatur Di Kelurahan Jingah Kecamatan Teweh Baru Kabupaten Barito Utara

Penelitian ini ingin menjelaskan aspek sumberdaya manusia dalammelaksanakantugas dan fungsi yang diberikan. Para pegawai dengan kondisi kantor yang terkadang kurang kondusif  yang mendukung pembangunan kelurahan.

Berdasarkan keadaan tersebut maka pentingnya peran kepemimpinan dalam peningkatkan  peran pegawai yang bersangkutan, dengan tujuan pegawai mampu melaksanakan tugas atau pekerjaan yang dibebankan kepadanya dengan sebaik-baiknya. Diharapkan akan memberikan hasil yang optimal kearah pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan bersama.

Dengan menggunakan metode penelitan kualitatif,  penelitian  menjelaskan kepemimpinan Lurah Jingah Kecamatan Teweh Baru Kabupaten Barito Utara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpjnan cukup mampu menggerakan partisipasi masyarakat membangun kelurahan. Responsip dan partisipatif dengan melihat situasional, mendukung pimpinan daerah dalam koordinasi seperti Camat dan Bupati serta dinas terkait dalam program yang dijalankan di Kelurahan.  Temuan lapangan menunjukkan bahwa dengan  gaya silaturrahim Lurah yang dalam teori kepemimpinan dengan ciri ciri  partisipatif.

Gaya kepemimpuan partisipatuf Lurah Jingah dalam berkomunikasi dan koordinasi dengan bawahan membantu memahami tingkat kematangan bawahan sehingga pengambilan keputusan atau dalam mengerjakan tugas. Kemampuan Lurah Jingah dalam berkomunikasi dan koordinasi dengan bawahan membantu peningkatan kesadaran dalam pembangunan Kelurahan. Lurah Jingah diharapkan dapat meningkatkan reward kepada bawahan untuk meningkatkan motivasi kinerja bawahan sekaligus meningkatkan kedisiplinan bawahan.

Kata Knci : Kepemimpinan Lurah,  Kelurahan Jingah