ABSTRAK

Dalam suatu proyek konstruksi, pengelolaan yang efektif sangat diperlukan, mengingat pesatnya perkembangan industri saatt ini. Manajemen dalam pengelolaan suatu pekerjaan konstruksi sangatdiperlukan untuk mengelola aspek proyek dari mulai perencanaan awal hingga penyeselaisan akhir. Manajemen Konstruksi berupa badan usaha yang didalamnya diperlukan sumber daya manusia ahli dibidangnya masing-masing yang mencakup POAC(Planning/Perencanaan,Organizing/Organisasi,Actuating/Pelaksanaan, dan Controlling/Pengawasan)  secara sistematis dan terukur.

Metode yang digunakan untuk menganalisis faktor yang mempengaruhi penerapan sistem manajemen konstruksi pada Proyek Pembangunan Masjid Syekh Muhammad Arsyad Al-Banjari adalah metode kualitatif. Metode kualitatif membantu peneliti mengetahui lebih mendalam dan kompleks dari proyek tersebut, serta melibatkan partisipan langsung dalam pengisian kuesioner dan observasi lapangan. Pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 15 respondenterdiri daripihak yang terlibat untuk mendapatkan wawasan yang lebih mendalam mengenai  penerapan manajemen konstruksi.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengendalian biaya merupakan indikator paling dominan mempengaruhi kinerja manajemen konstruksi, yang meliputi faktor-faktor seperti perencanaan, koordinasi, pengendalian proyek, serta kompetensi sumber daya manusia.

Kata Kunci: Manajemen Konstruksi, kinerja proyek, faktor berpengaruh.