Penelitian ini berfokus pada pentingnya peranan Internal Environment dalam mendukung implementasi Green Supply Chain Management (GSCM) dan peningkatan Sustainability Competitive Advantage (SCA) pada perusahaan minyak dan gas bumi di Kalimantan. Perusahaan di sektor ini dihadapkan pada tantangan untuk beradaptasi dengan regulasi lingkungan yang semakin ketat, serta meningkatkan daya saing melalui praktik keberlanjutan yang efektif. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara Internal Environment, GSCM, dan SCA, serta mengeksplorasi peran GSCM sebagai mediator.

Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan analisis jalur menggunakan perangkat lunak SmartPLS. Data dikumpulkan melalui survei yang melibatkan perusahaan minyak dan gas bumi di Kalimantan, dengan pengujian hipotesis yang menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antara variabel-variabel tersebut. Hasil analisis menunjukkan bahwa Internal Environment berpengaruh signifikan terhadap GSCM (koefisien 0,789; T Statistics 13,091; P value 0,000), dan GSCM berpengaruh signifikan terhadap SCA (koefisien 0,925; T Statistics 27,175; P value 0,000). Selain itu, GSCM terbukti memediasi hubungan antara Internal Environment dan SCA secara signifikan (koefisien 0,370; T Statistics 3,817; P value 0,000).

Berdasarkan temuan ini, perusahaan di sektor minyak dan gas disarankan untuk meningkatkan pengelolaan Internal Environment, terutama dalam aspek budaya organisasi, kepemimpinan, dan pengembangan kapabilitas sumber daya manusia. Penguatan faktor-faktor ini dapat meningkatkan efektivitas penerapan GSCM, yang pada akhirnya memperkuat posisi kompetitif perusahaan dalam jangka panjang. Penelitian ini memberikan kontribusi pada pengembangan teori dan praktik dalam manajemen rantai pasokan hijau serta keunggulan kompetitif berkelanjutan.