Perikanan budidaya merupakan sektor strategis yang terus berkembang dalam rangka memenuhi kebutuhan protein hewani masyarakat global. Di tengah tantangan menurunnya hasil perikanan tangkap akibat eksploitasi sumber daya dan degradasi lingkungan, budidaya ikan menawarkan alternatif berkelanjutan untuk menjaga kestabilan pasokan pangan. Indonesia sebagai negara maritim memiliki potensi besar dalam bidang ini, termasuk dalam pembesaran ikan patin yang dikenal memiliki nilai ekonomi tinggi. Penelitian ini berfokus pada pengelolaan dan pengembangan usaha pembesaran ikan patin milik Bapak Adi di Kecamatan Karang Intan, Kabupaten Banjar. Penelitian ini dilakukan untuk memahami secara lebih dalam bagaimana manajemen usaha dijalankan, bagaimana faktor internal dan eksternal memengaruhi jalannya usaha, serta bagaimana strategi pengembangan yang dapat diterapkan guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha tersebut.

Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Februari hingga Mei 2025 menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, serta dokumentasi yang dianalisis menggunakan metode deskriptif dan analisis SWOT. Lokasi penelitian dipilih secara purposive, yakni kolam ikan milik Bapak Adi, yang dinilai memiliki potensi besar serta permasalahan manajerial yang menarik untuk diteliti.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen usaha telah dijalankan secara cukup baik meskipun masih terdapat beberapa aspek yang perlu ditingkatkan, seperti pencatatan keuangan dan sistem kerja tenaga kerja. Faktor internal yang menjadi kekuatan meliputi pengalaman usaha, kepemilikan lahan, serta kemandirian modal, sementara kelemahan mencakup infrastruktur kolam dan pengelolaan limbah. Dari sisi eksternal, peluang mencakup dukungan lingkungan dan sosial masyarakat serta infrastruktur yang membaik, sedangkan ancaman berasal dari fluktuasi harga pakan dan kondisi cuaca. Strategi pengembangan berada pada kuadran agresif, artinya usaha memiliki potensi untuk tumbuh secara signifikan melalui perluasan kapasitas produksi, peningkatan pemasaran, dan inovasi produk. Usaha ini dinilai memiliki prospek cerah jika dikelola dengan strategi yang tepat dan adaptif terhadap tantangan.

Kata Kunci : Perikanan Budidaya, Manajemen Usaha, Strategi Pengembangan