ABSTRAK : Indonesia sebagai negara maritim memiliki potensi besar dalam sektor perikanan budidaya, terutama budidaya ikan air tawar seperti ikan patin (Pangasius sp.) yang menjadi komoditas unggulan dengan nilai ekonomi tinggi. Salah satu bentuk usaha yang memanfaatkan potensi ini adalah kolam pemancingan, yang tidak hanya menjadi sumber pendapatan tetapi juga sebagai sarana hiburan bagi masyarakat. Kolam Pemancingan Haji Junai 7 Saudara di Desa Cindai Alus, Kecamatan Martapura, Kabupaten Banjar merupakan salah satu usaha lokal yang telah berjalan sejak tahun 2019. Namun, dalam pengelolaannya masih terdapat berbagai kendala seperti promosi yang terbatas, fasilitas yang belum optimal, serta ketidakseimbangan populasi ikan. Oleh karena itu, diperlukan kajian strategi pengembangan usaha agar dapat meningkatkan keberlanjutan dan daya saing di tengah tantangan eksternal dan internal yang ada. Penelitian ini dilaksanakan pada Februari–Mei 2025 dengan menggunakan pendekatan deskriptif dan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Data dikumpulkan melalui metode wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan subjek utama adalah pemilik kolam, yaitu Bapak Haji Junai. Obyek penelitian difokuskan pada identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi usaha, serta perumusan strategi pengembangan berdasarkan Matriks IFAS dan EFAS. Hasil dari pengolahan data dijadikan dasar dalam memberikan rekomendasi strategi pengembangan usaha ke depan.Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa Kolam Pemancingan Haji Junai 7 Saudara berada pada posisi strategi agresif (Kuadran I), dengan kekuatan dan peluang yang lebih dominan dibandingkan kelemahan dan ancaman. Strategi pengembangan yang direkomendasikan meliputi peningkatan kualitas layanan, penambahan fasilitas seperti penyewaan alat pancing, serta optimalisasi promosi melalui media sosial. Dengan menerapkan strategi ini, diharapkan usaha dapat meningkatkan daya saing, memperluas jangkauan pasar, dan mendukung keberlanjutan dalam jangka panjang.

Kata Kunci : Kolam Pemancingan, Analisis SWOT, Strategi Pengembangan