Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan usaha budidaya ikan dengan sistem Keramba Jaring Apung (KJA) di Desa Awang Bangkal Barat serta merumuskan strategi pengembangan usaha berdasarkan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhinya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis kelayakan usaha dengan pendekatan analisis laba rugi dan Revenue Cost Ratio (R/C), analisis deskriptif untuk menggambarkan karakteristik pembudidaya dan kondisi usaha, serta analisis SWOT untuk menyusun strategi pengembangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total biaya investasi awal sebesar Rp38.226.399 dengan biaya operasional tahunan mencapai Rp297.940.578. Total penerimaan dari hasil panen ikan selama satu tahun adalah sebesar Rp553.714.286, sehingga diperoleh keuntungan bersih tahunan sebesar Rp255.773.708. Nilai Revenue Cost Ratio (R/C) sebesar 1,85 menunjukkan bahwa usaha ini efisien dan layak secara ekonomi. Hasil analisis internal menunjukkan kekuatan utama terletak pada pengalaman pembudidaya dan sarana produksi yang memadai, dengan skor kekuatan sebesar 2,00 dan kelemahan sebesar 1,55. Analisis eksternal menunjukkan bahwa usaha ini memiliki peluang berkembang melalui dukungan pemerintah dan lokasi strategis, dengan skor peluang sebesar 1,90 dan ancaman sebesar 1,35. Posisi usaha berada pada Kuadran I (Strategi Agresif), yang berarti strategi pengembangan dapat diarahkan pada pemanfaatan kekuatan untuk meraih peluang secara optimal. Strategi yang disarankan meliputi pelatihan pembudidaya, pemanfaatan teknologi monitoring kualitas air, serta diversifikasi produk dan pemasaran. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa usaha budidaya ikan sistem KJA di Desa Awang Bangkal Barat layak dikembangkan dan berpotensi memberikan keuntungan yang signifikan.

Kata kunci: Budidaya ikan, Keramba Jaring Apung (KJA), strategi pengembangan, analisis SWOT, kelayakan usaha.