Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penerapan fungsi manajemen usaha serta menganalisis kelayakan usaha pada kelompok Pengolah dan Pemasar (POKLAHSAR) di Kota Banjarbaru, Provinsi Kalimantan Selatan. Dari 44 kelompok aktif yang tersebar di lima kecamatan, delapan kelompok dipilih secara purposive berdasarkan kriteria tertentu. Metode deskriptif digunakan untuk mengidentifikasi penerapan empat fungsi manajemen utama, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan, dengan penilaian aspek-aspek seperti aset/peralatan, bahan baku, kegiatan produksi, sumber daya manusia, keuangan, dan pemasaran. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi pengorganisasian memperoleh skor tertinggi (2,02), diikuti perencanaan (1,96), pelaksanaan (1,93), dan pengawasan (1,53) sebagai fungsi dengan skor terendah. Hal ini mencerminkan perencanaan, struktur organisasi dan pelaksanaan kegiatan usaha yang tergolong cukup, namun terdapat kebutuhan untuk meningkatkan pengawasan Analisis kelayakan usaha menggunakan perhitungan laba/rugi dan Revenue Cost Ratio (R/C) menunjukkan seluruh kelompok menghasilkan laba dengan nilai R/C antara 1,1 hingga 2,4, yang menandakan usaha berjalan secara berkelanjutan. Keuntungan tertinggi dicapai oleh Poklahsar Pelangi Cakrawala Mandiri sebesar Rp. 131.234.000, sedangkan keuntungan terendah sebesar Rp. 5.895.000 dicatat oleh Poklahsar Cempaka Maju.