Indonesia sebagai negara kepulauan memiliki potensi besar dalam sektor kelautan dan perikanan. Namun, keterbatasan akses ke laut di beberapa wilayah menyebabkan budidaya perikanan air tawar menjadi alternatif yang potensial, salah satunya melalui pengembangan kolam pemancingan berbasis wisata. Kolam pemancingan tidak hanya memberikan manfaat ekonomi, tetapi juga berfungsi sebagai sarana rekreasi dan edukasi bagi masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha pada Kolam Pemancingan Senggol Sisit yang berada di Kelurahan Mentaos, Kecamatan Banjarbaru Utara, Kota Banjarbaru, Kalimantan Selatan, sebagai salah satu bentuk integrasi antara usaha perikanan dan wisata lokal.

Penelitian dilakukan pada Februari–Mei 2025 menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi usaha. Lokasi dipilih karena memiliki potensi pengembangan usaha perikanan terpadu berbasis wisata dan kontribusi terhadap ekonomi masyarakat sekitar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kolam Pemancingan Senggol Sisit berada pada posisi strategis untuk dikembangkan lebih lanjut, berdasarkan hasil analisis SWOT yang menunjukkan kekuatan dan peluang lebih dominan dibandingkan kelemahan dan ancaman. Strategi pengembangan yang direkomendasikan adalah strategi agresif (Strength-Opportunities), seperti peningkatan promosi, pemanfaatan lokasi strategis, dan penyelenggaraan event komunitas. Daya tarik usaha juga dapat diperkuat melalui kualitas ikan dan kebersihan kolam. Dengan strategi ini, diharapkan Kolam Pemancingan Senggol Sisit mampu memperluas pangsa pasar dan memberikan kontribusi nyata terhadap pembangunan ekonomi lokal secara berkelanjutan.

Kata Kunci: Kolam Pemancingan, Analisis SWOT, Pengembangan Usaha