Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha pembesaran ikan nila (Oreochromis niloticus) pada usaha perseorangan “Pembudidaya Mandiri” dengan sistem Keramba Jaring Apung (KJA) di Desa Sungai Asam, Kecamatan Karang Intan, Kabupaten Banjar, Provinsi Kalimantan Selatan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Teknik pengumpulan data meliputi observasi langsung, wawancara, dan dokumentasi. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam pengembangan usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama terletak pada ketersediaan sumber daya perairan yang memadai, motivasi pelaku usaha yang tinggi, serta kemampuan pengelolaan mandiri. Kelemahan meliputi keterbatasan modal, kurangnya tenaga kerja terampil, dan akses terhadap teknologi yang masih terbatas. Peluang berasal dari tingginya permintaan pasar terhadap ikan air tawar, sedangkan ancaman muncul dari fluktuasi harga pakan, kondisi cuaca yang tidak menentu, serta persaingan usaha. Strategi yang disarankan berdasarkan hasil analisis matriks SWOT adalah strategi Strength-Opportunities (SO), yaitu memanfaatkan kekuatan internal untuk merebut peluang eksternal. Strategi ini mencakup optimalisasi manajemen pakan, penguatan jaringan pemasaran, serta kolaborasi dengan pihak pemerintah atau swasta untuk mengatasi kendala modal dan fasilitas. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pembudidaya ikan secara individu, pemangku kebijakan, dan pihak terkait lainnya dalam pengembangan usaha budidaya air tawar yang berkelanjutan, khususnya pembesaran ikan nila dengan sistem KJA.

Kata Kunci : Strategi pengembangan, keramba jaring apung, analisis SWOT, budidaya perikanan.