ABSTRAK : Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha Pemancingan Al-Fathin yang berlokasi di Kecamatan Landasan Ulin, Kota Banjarbaru, Provinsi Kalimantan Selatan. Usaha ini bergerak di bidang jasa pemancingan sekaligusbudidaya ikan air tawar dan memiliki potensi besar sebagai salah satu destinasi rekreasi berbasis perikanan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada pemilik, karyawan, dan pengunjung kolam pemancingan. Untuk analisis data, digunakan pendekatan SWOT yang terdiri dari faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman). Hasil penelitian menunjukkan bah wa kekuatan utama usaha ini meliputi pengelolaan mandiri oleh pemilik, fasilitas yang cukup lengkap, dan lingkungan yang nyaman bagi pengunjung. Namun, terdapat kelemahan seperti keterbatasan promosi dan modal usaha. Di sisieksternal, peluang utama berasal dari meningkatnya minat masyarakat terhadap rekreasi berbasis alam dan dukungan lingkungan sekitar. Sementaraitu, ancaman yang dihadapiadalahpersainganusahaserupa dan fluktuasihargapakan ikan. Strategi pengembangan yang dapatditerapkanadalah strategi SO (Strengths-Opportunities), yaitudenganmemanfaatkankekuatan internal untukmenangkappeluangeksternal. Kesimpulannya, Kolam Pemancingan Al-Fathinmemilikipotensibesaruntukberkembanglebihlanjutjikadikeloladengan strategi yang tepat.

Kata Kunci: Strategi pengembangan, SWOT, pemancingan, budidaya ikan.