Kinerja adalah hasil kerja atau Prestasi Kerja individu baik dalam hal pencapaian tingkat mutu maupun kuantitas untuk menjalankan responsibilitas beserta fungsinya. Berbagai faktor yang memengaruhi kinerja karyawan telah banyak diteliti, namun hasil yang diperoleh masih menunjukkan perbedaan signifikan antar studi.Penelitian ini bertujuan untuk menelaah secara sistematis pengaruh kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Tujuan studi ini yaitu menelaah secara sistematis pengaruh dari kepemimpinan, kompensasi serta lingkungan kerja atas kinerja pegawai. Tujuan dari studi ini adalah guna mencari tahu tingkat pengaruh dari variabel tersebut terhadap kinerja pegawai berdasarkan sintesis dari hasil-hasil penelitian sebelumnya. Peneliti menggunakan metode systematic literature review melalui pendekatan PECOT dan penilaian kualitas artikel menggunakan Duffy’s Critical Appraisal Approach.Pencarian artikel dilakukan melalui Google Scholar dengan rentang waktu publikasi antara 2015 hingga 2024.Dari 453 artikel yang ditemukan, 11 artikel memenuhi kriteria inklusi dan dianalisis lebih lanjut. Hasil sintesis menunjukkan bahwa secara umum kepemimpinan, kompensasi, serta lingkungan kerja berdampak positif terhadap kinerja pegawai, meskipun terdapat beberapa perbedaan hasil antar penelitian, menunjukkan hasil yang bertentangan atau tidak signifikan, mengindikasikan bahwa konteks organisasi, metode penelitian, dan variabel mediasi dapat memengaruhi pengaruh antar variabel tersebut. Hasil penelitian bisa dijadikan dasar untuk perusahaan dalam Merancang strategi manajemen SDM secara efektif dan berorientasi pada peningkatan produktivitas karyawan terlebih di sektor perkebunan kelapa sawit

Kata kunci:Kinerja, Kepemimpinan, Kompensasi, Lingkungan kerja. 

Performance is the result of work or individual work achievement both in terms of achieving quality and quantity levels to carry out responsibilities and their functions. Various factors that influence employee performance have been widely studied, but the results obtained still show significant differences between studies. This study aims to systematically examine the influence of leadership, compensation, and work environment on employee performance. The purpose of this study is to systematically examine the influence of leadership, compensation and work environment on employee performance. The purpose of this study is to find out the level of influence of these variables on employee performance based on a synthesis of previous research results. The researcher used a systematic literature review method through the PECOT approach and assessed the quality of articles using Duffy's Critical Appraisal Approach. Article searches were conducted through Google Scholar with a publication period between 2015 and 2024. Of the 453 articles found, 11 articles met the inclusion criteria and were further analyzed. The results positive impact on employee performance, although there are some differences in results between studies, showing conflicting or insignificant results, indicating that the organizational context, research methods, and mediating variables can influence the influence between these variables. The research results can be used as a basis for companies in designing effective HR management strategies and oriented towards increasing employee productivity, especially in the palm oil plantation sector.

Keywords:Performance, Leadership, Compensation, Work environment.