Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi dan menganalisis berbagai faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan usaha pada UMKM Setia Kawan Hasbullah serta  merumuskan dan merekomendasikan strategi pengembangan usaha yang dapat diimplementasikan guna mendukung pertumbuhan dan peningkatan daya saing UMKM Setia Kawan Hasbullah. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini mencakup Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), dan Matriks Internal-External (IE). Hasil analisis menunjukkan bahwa kekuatan utama UMKM Setia Kawan Hasbullah meliputi modal pribadi, produk berkualitas serta harga produk terjangkau. Sementara itu, kelemahan meliputipromosi yang belum optimal, desain kemasan yang kurang menarik, serta administrasi keuangan yang masih sederhana. Dari analisis EFE, peluang yang dapat dimanfaatkan meliputi pemasok bahan baku jagung yang mudah didapatkan, memiliki banyak distributor yang memasarkan produk dan perkembangan teknologi dan informasi. Namun, UMKMSetia Kawan Hasbullah juga menghadapi berbagai ancaman seperti cuaca atau iklim yang mempengaruhi proses produksi, pesaing yang bergerak dalam industri yang sama dan harga bahan baku dan bahan penolong yang tidak stabil. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi sebagai tambahan informasi dan masukan bagi pelaku UMKM. Strategi yang dirumuskan diharapkan mampu menjawab kebutuhan pasar, meningkatkan performa usaha, serta memperkuat daya saing secara berkelanjutan.