ABSTRAK

Ade Indra Jaya (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Kalimantan Selatan. Pembimbing: Meiske Claudia.

Penelitianinibertujuanuntukmengetahuidanmenganalisispengaruh

(1)GayaKepemimpinanPartisipatifterhadapKinerjaPegawaipadaDewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Kalimantan Selatan. (2) Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Kalimantan Selatan. (3) Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Kalimantan Selatan.

Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitiankuantitatifdanbersifatsebabakibat(kausal).Populasidalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Kalimantan Selatan. Teknik pengambilan sampelyangdigunakandalampenelitianiniadalahjenis non-probability sampling dengan teknik sampling jenuh.Respondenpadapenelitianini berjumlah62orang.Teknikpengumpulandatamenggunakankuesioner. Teknikanalisisdatayangdigunakandalampenelitianiniadalahregresi linear berganda dengan bantuan aplikasi program IBM SPSS versi 30.

Hasil uji F pada penelitian ini membuktikan bahwa secara bersama- sama ada pengaruh yangpositif dan signifikan dari Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X1) dan Motivasi Kerja (X2) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y). Hasil uji t pada penelitian ini membuktikan adanya pengaruh positifdansignifikanantaravariabelGayaKepemimpinanPartisipatif(X1) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y) dan adanya pengaruh positif dan signifikan antara variabel Motivasi Kerja (X2) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y) pada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Kalimantan Selatan.

KataKunci:GayaKepemimpinanPartisipatif,MotivasiKerja,Kinerja Pegawai