ABSTRAKSI

Maya Sari Dewi (2025). Inovasi Organisasi sebagai Mediator Pengaruh Struktur Organisasi terhadap Kinerja Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Provinsi Kalimantan Selatan. Promotor: Saladin Ghalib. Co-Promotor 1: Laila Refiana Said. Co-Promotor 2: Yunita Sopiana.

Penelitian ini dilaksanakan untuk meneliti pengaruh struktur organisasi terhadap kinerja usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Provinsi Kalimantan Selatan, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui mediasi inovasi organisasi. Penelitian ini berangkat dari tantangan nyata yang dihadapi oleh UMKM di wilayah yang sedang berkembang, yang memiliki keterbatasan infrastruktur tetapi memiliki potensi ekonomi yang besar. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya desain organisasi yang adaptif dalam mendukung inovasi dan kinerja, mengingat UMKM merupakan pilar utama perekonomian nasional.

Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan kausal antara struktur organisasi, inovasi organisasi, dan kinerja UMKM. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan desain kausalitas. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 400 pelaku UMKM yang tersebar di empat wilayah tersebut, yaitu Banjarmasin, Banjarbaru, Hulu Sungai Tengah, dan Hulu Sungai Utara. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS). Pengukuran dilakukan dengan menguji model pengukuran (outer model) untuk menilai validitas dan reliabilitas konstruk, serta model struktural (inner model) untuk menguji hubungan kausal antar variabel, termasuk pengaruh langsung, tidak langsung, dan efek mediasi dari inovasi organisasi.

Berdasarkan hasil analisis, ditemukan bahwa struktur organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM. Model SEM_PLS yang diterapkan dalam penelitian ini berhasil menunjukkan bahwa pengaruh langsung struktur organisasi terhadap kinerja UMKM lebih besar dibandingkan pengaruh tidak langsung yang melalui inovasi organisasi. Selain itu, struktur organisasi juga terbukti berperan signifikan dalam meningkatkan inovasi di dalam organisasi. Temuan ini menekankan pentingnya penguatan struktur organisasi yang responsif dan inovatif sebagai kunci strategis dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan kinerja UMKM, terutama di wilayah yang menghadapi tantangan pembangunan seperti Kalimantan Selatan.

Kata kunci: Struktur Organisasi, Inovasi Organisasi, Kinerja Organisasi, Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)