Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas Program Pelatihan Rencana Strategis (Renstra) bagi pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Provinsi Kalimantan Selatan serta mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi penghambat dalam pelaksanaannya. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peningkatan kompetensi aparatur dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan yang sesuai regulasi, adaptif terhadap perubahan, dan berorientasi pada kinerja organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, sedangkan analisis data mengacu pada model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan Renstra di Bappeda Provinsi Kalimantan Selatan telah berjalan cukup efektif berdasarkan tiga dimensi efektivitas menurut Duncan, yaitu: (1) pencapaian tujuan, yang terlihat dari peningkatan kemampuan peserta dalam memahami konsep perencanaan strategis dan penyusunan dokumen Renstra; (2) integrasi, berupa peningkatan koordinasi antarbidang dalam proses perencanaan; serta (3) adaptasi, melalui peningkatan kemampuan peserta dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan regulasi dan penggunaan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD). Namun demikian, pelatihan masih menghadapi beberapa hambatan seperti keterbatasan kemampuan teknis peserta, perubahan teknologi, beban kerja yang tinggi, perubahan regulasi yang dinamis, serta perbedaan motivasi peserta. Oleh karena itu diperlukan upaya penguatan penyelenggaraan pelatihan secara berkelanjutan, peningkatan fasilitas teknologi, serta dukungan kelembagaan agar hasil pelatihan dapat diimplementasikan secara optimal dalam pelaksanaan tugas pegawai.

Kata Kunci : Efektivitas, Pelatihan Renstra, Bappeda, Sumber Daya Manusia, Perencanaan Pembangunan.