Tanaman anggrek merupakan salah satu komoditas atau jenis tanaman hias yang memiliki nilai ekonomi dan estetika yang tinggi, serta banyak dibudidayakan di Indonesia. Gasya Orchid sebagai salah satu pelaku usaha budidaya anggrek di Banjarbaru menghadapi tantangan pemasaran di tengah meningkatnya persaingan dan perubahan perilaku konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh Gasya Orchid dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang terbagi menjadi faktor internal dan faktor ekternal. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini yaitu teknik accidental sampling dengan sampel yang terambil sebanyak 30 orang. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kekuatan utama Gasya Orchid yaitu pengalaman dan keahlian dalam budidaya anggrek, kelemahan utama yaitu lokasi usaha tidak strategis, peluang utama yaitu perkembangan teknologi dan ancaman utama Gasya Orchid Banjarbaru yaitu banyaknya produk substitusi dan juga saingan yang semakin banyak. Matriks IFE menunjukan skor total sebesar 2,91 dan skor total matriks EFE sebesar 2,94 sehingga matriks IE berada pada sel V yaitu posisi hold and maintain (bertahan dan pelihara), oleh sebab itu strategi yang direkomendasikan meliputi penetrasi pasar, pengembangan produk, dan pengembangan pasar. Temuan ini memberikan implikasi bahwa Gasya Orchid perlu memperkuat promosi digital, menjaga kualitas produk, serta memperluas jangkauan pemasaran untuk meningkatkan daya saing usaha.