Proyek konstruksi memiliki tingkat ketidakpastian yang tinggi sehingga berpotensi menimbulkan berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran proyek. Pembangunan Lanjutan Kantor Lab Dinas Lingkungan Hidup di Banjarbaru merupakan proyek gedung bertingkat yang melibatkan banyak sumber daya, baik tenaga kerja, material, peralatan, maupun interaksi dengan lingkungan sekitar, sehingga diperlukan analisis risiko untuk memastikan kelancaran proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek, menentukan risiko yang paling dominan, serta merumuskan respon risiko yang tepat. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif melalui penyebaran kuesioner kepada pihak terkait proyek, dilanjutkan dengan uji validitas dan reliabilitas menggunakan SPSS. Analisis risiko dilakukan dengan metode Severity Index (SI), kemudian dipetakan ke dalam Probability and Impact Matrix untuk menentukan tingkat risiko dan kategori penerimaan risiko.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa sejumlah risiko berada pada kategori sedang hingga tinggi, sehingga memerlukan penanganan khusus. Risiko dominan yang ditemukan meliputi keterlambatan mobilisasi material, kedisiplinan pekerja yang rendah, ketidakpatuhan terhadap ketentuan keselamatan kerja, serta fluktuasi harga material. Risiko tersebut termasuk kategori Tidak Diharapkan (Undesirable) sehingga memerlukan mitigasi segera. Strategi penanganan yang direkomendasikan berupa Risk Reduction, yaitu melalui penegakan sistem keselamatan kerja, peningkatan koordinasi antar pihak, serta optimalisasi perencanaan pengadaan material dan sumber daya. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi praktisi konstruksi dalam meningkatkan manajemen risiko sehingga proyek dapat mencapai target waktu, biaya, dan kualitas.

Kata kunci: Analisis risiko, Severity Index, Probability and Impact Matrix, proyek konstruksi, mitigasi risiko.