Perkembangan ritel buah dan sayur modern di Kota Banjarbaru menuntut pelaku usaha untuk memiliki kinerja usaha yang sehat dan berkelanjutan agar mampu bertahan dalam persaingan yang semakin kompetitif. Toko Buah dan Sayur A2 Freshday merupakan salah satu ritel hortikultura yang memiliki tingkat kepuasan konsumen tinggi, namun masih menghadapi tantangan dalam pengelolaan internal usaha. Penelitian ini bertujuan menganalisis kinerja usaha Toko Buah dan Sayur A2 Freshday berdasarkan tiga aspek utama, yaitu sehat organisasi, sehat administrasi, dan sehat usaha. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode sensus terhadap 11 responden yang terdiri dari pemilik dan karyawan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara terstruktur, observasi langsung, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan skala skor 0–3 dengan interpretasi persentase. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja usaha A2 Freshday berada pada kategori sangat sehat dengan nilai rata-rata 81%, yang terdiri dari sehat organisasi sebesar 76%, sehat administrasi 70%, dan sehat usaha 97%. Temuan ini menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan dan operasional usaha telah berjalan dengan baik, namun masih terdapat kelemahan pada aspek dokumentasi organisasi, sistem pemasaran dan promosi, serta pelaporan dan evaluasi kinerja. Secara keseluruhan, A2 Freshday memiliki fondasi usaha yang kuat, namun memerlukan perbaikan pada sistem administrasi dan pendokumentasian untuk mendukung keberlanjutan usaha jangka panjang.