Kinerja karyawan dapat dipahami sebagai capaian kerja individu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya selama kurun waktu tertentu, yang sekaligus mencerminkan tingkat keberhasilan suatu organisasi. Di lingkungan PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Distribusi (UP2D) Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah, capaian kinerja pegawai masih menghadapi sejumlah kendala, terutama terkait rendahnya kemandirian dan inisiatif dalam bekerja, sehingga perlu dilakukan analisis terhadap faktor-faktor yang berpengaruh. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan antara sikap, sistem imbalan, dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan di PT PLN (Persero) UP2D Kalselteng. Metode yang digunakan adalah penelitian observasional analitik dengan rancangan potong lintang (cross sectional). Sebanyak 50 karyawan dipilih sebagai responden melalui teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner terstruktur, kemudian dianalisis secara univariat dan bivariat dengan uji Fisher Exact. Hasil analisis menunjukkan bahwa sikap, imbalan, dan motivasi memiliki hubungan yang bermakna secara statistik dengan kinerja karyawan di PT PLN (Persero) UP2D Kalselteng (p-value ≤ 0,05). Temuan ini menegaskan bahwa ketiga variabel tersebut berkontribusi penting terhadap capaian kinerja karyawan. Oleh karena itu, upaya peningkatan kinerja dapat dilakukan melalui pembentukan sikap kerja yang lebih positif, penerapan sistem imbalan yang adil dan proporsional, serta penguatan motivasi kerja secara berkesinambungan.

Kata kunci: Kinerja karyawan, sikap, imbalan, motivasi