ABSTRAK

ANALISIS KINERJA KONSULTAN SUPERVISI PADA PEKERJAAN PROYEK PEMBANGUNAN JALAN LINTAS

BANJARBARU – BATULICIN

ANDI FARAH DINAH KUSUMAWATI

2320828320003

Dr. Eng. Irfan Prasetia, S.T., M.T

Studi ini membahas kinerja konsultan supervisi pada pekerjaan proyek pembangunan jalan lintas Banjarbaru - Batulicin di Dinas PUPR Provinsi Kalimantan Selatan. Kendala pelaksanaan semakin banyak, persyaratan semakin luas, ruang gerak semakin terbatasi, tantangan kondisi tanah yang tak terhindarkan, permasalahan keterbatasan dana, waktu dan tingkat keprofesionalan pelaksana, masalah mengefektifkan apa yang tersedia, masalah kedisiplinan, tingkat ketelitian, dan berbagai masalah lainnya yang menjadi tantangan yang harus diatasi, diakomodasi, dipertimbangkan, diatur dan diamankan dalam pelaksanaannya. Berbeda dengan penelitian sebelumnya yang bersifat umum, studi ini berfokus pada konsultan supervisi pada pekerjaan proyek pembangunan jalan lintas Banjarbaru - Batulicin di Dinas PUPR Provinsi Kalimantan Selatan dengan tujuan mengidentifikasi faktor paling berpengaruh dan merumuskan strategi perbaikan.

Penelitian ini dilakukan menggunakan spearman’s rank correlation coefficient, kemudian dilanjutkan dengan uji Customer Satisfaction Index (CSI) untuk mengetahui tingkat kepuasan kinerja Konsultan Supervisi pada pekerjaan Proyek Pembangunan Jalan Lintas Banjarbaru - Batulicin, lalu di uji dengan Importance Performance Analysis (IPA) untuk mencari indikator apa yang berada pada kategori prioritas utama perlu mendapat perhatian karena menunjukkan kuadran terendah.

Setelah 3 indikator kepuasan kinerja konsultan supervisi di uji menggunakan Customer Satisfaction Index (CSI) mendapat hasil “Puas” terhadap 3 indikator tersebut, kemudian di lanjutkan di uji dengan Importance Performance Analysis (IPA) mendapatkan 4 variabel yang masuk ke kuadran A dan prioritas utama strategi peningkatnya strateginya adalah variabel pengawasan metode kerja dalam pelaksanaan konstruksi. Strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerja Konsultan Supervisi pada variabel tersebut adalah a.            Pengendalian secara berkala menggunakan metode kontrol jadwal mingguan, percepatan melalui mekanisme Show Cause Meeting (SCM) dan penerapan jadwal adaptif musiman.

Kata Kunci: Konsultan Supervisi, Proyek Jalan Lintas, Harapan Kinerja,

Kepuasan Kinerja, Strategi Peningkatan