Generasi Z mendominasi populasi tenaga kerja Kalimantan Selatan, namun karakteristik dan ekspektasi mereka terhadap fleksibilitas, makna pekerjaan dan lingkungan kerja suportif belum terakomodasi oleh budaya kerja perusahaan swasta yang berorientasi, sehingga berpotensi memengaruhi kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas kehidupan kerja dan person-job fit terhadap kepuasan kerja karyawan swasta Generasi Z di Kalimantan Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling terhadap 122 karyawan generasi Z berusia 19-29 tahun di Kalimantan Selatan. Data dikumpulkan melalui skala kepuasan kerja, skala kualitas kehidupan kerja, dan skala person-job fit, lalu dianalisis menggunakan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kehidupan kerja dan person-job fit secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (R²= 0,417; F= 42,513; p<0,05). Secara parsial, kualitas kehidupan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (β = 0,596; p< 0,05), sedangkan person-job fit tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja karyawan Generasi Z lebih ditentukan oleh kualitas kehidupan kerja dibandingkan kesesuaian individu dengan pekerjaan. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada peningkatan kualitas kehidupan kerja guna meningkatkan kepuasan kerja Generasi Z.

Kata Kunci: Kualitas Kehidupan Kerja, Person-Job Fit, Kepuasan Kerja, Generasi Z