Tingginya turnover generasi Z di tengah rendahnya rata-rata keterlibatan kerja secara global menegaskan urgensi memahami faktor pembentuk work engagement pada kelompok ini, sementara pengaruh job crafting terhadapnya masih memiliki hasil beragam dalam literatur. Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh job crafting terhadap work engagement melalui meaningfulness of work pada karyawan generasi Z di Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif korelasional dengan desain cross-sectional pada 449 karyawan generasi Z (18–29 tahun) di sektor swasta dan BUMN, dipilih melalui purposive sampling, menggunakan Job Crafting Questionnaire, Utrecht Work Engagement Scale, dan The Work and Meaning Inventory, dianalisis dengan PROCESS Macro Hayes Model 4. Hasil menunjukkan job crafting berpengaruh positif signifikan terhadap meaningfulness of work (β = 0,1522; p = 0,001), dan meaningfulness of work berpengaruh positif signifikan terhadap work engagement (β = 1,1642; p = 0,001), sementara pengaruh langsung job crafting terhadap work engagement signifikan namun negatif (β = -0,1320; p = 0,0184). Meaningfulness of work memediasi hubungan tersebut secara kompetitif (indirect effect = 0,1772; LLCI = 0,1182; ULCI = 0,2450), dengan efek total tidak signifikan (R² = 0,1693). Temuan ini secara teoretik memperjelas inkonsistensi hasil penelitian terdahulu, sekaligus menegaskan pentingnya organisasi memfasilitasi ruang job crafting yang mendorong penghayatan makna kerja untuk mengoptimalkan work engagement.

Kata Kunci: job crafting, meaningfulness of work, work engagement, generasi Z, karyawan