Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses perencanaan jabatan redaktur pada Divisi Redaksi PT Kalteng Pos Press, mengidentifikasi kriteria yang digunakan perusahaan dalam menentukan calon redaktur, serta menganalisis strategi perencanaan jabatan tersebut dari perspektif manajemen talenta.

Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara dengan manajer, redaktur, dan staf redaksi yang dipilih secara purposive, ditambah observasi di lingkungan redaksi dan dokumentasi internal perusahaan. Data dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, dengan triangulasi sumber untuk menjaga kredibilitas temuan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan jabatan redaktur di PT Kalteng Pos Press masih berjalan secara informal, di mana pengisian jabatan dilakukan setelah terjadi kekosongan, tanpa perencanaan suksesi atau standar kompetensi yang terdokumentasi. Dalam periode 2022–2026, jumlah redaktur berkurang dari lima orang menjadi dua orang. Kriteria penilaian calon redaktur mencakup aspek kinerja dan potensi, namun masih bersifat implisit dan bergantung pada penilaian Pemimpin Redaksi. Praktik identifikasi dan pembinaan calon redaktur sudah berjalan, tetapi belum terintegrasi dalam sistem manajemen talenta yang terdokumentasi.

Kata Kunci: Manajemen Talenta, Perencanaan Suksesi, Perencanaan Jabatan