Muhammad Hanafi, 2210412210056, 2026. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kompensasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior Karyawan CV. Glowing Banjarmasin. Di bawah bimbingan: Hairudinor.

            Organizational citizenship behavior menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung efektivitas perusahaan karena mencerminkan kesediaan karyawan untuk memberikan kontribusi melebihi tuntutan pekerjaan formal. Meskipun demikian, perilaku organizational citizenship behavior tidak selalu muncul secara optimal pada setiap karyawan karena dipengaruhi oleh beberapa faktor, seperti gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi yang diterima. Pada CV. Glowing Banjarmasin, masih ditemukan perbedaan tingkat ketersediaan karyawan dalam membantu rekan kerja, melaksanakan tugas diluar tanggung jawab formal, serta berpartisipasi dalam kegiatan yang mendukung kemajuan perusahaan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan CV. Glowing Banjarmasin.

            Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling total sampling sehingga diperoleh besar sampel sebanyak 37 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda.

            Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Organizational Citizenship Behavior Karyawan CV. Glowing Banjarmasin. Kompensasi tidak berpengaruh signifikan secara parsial Organizational Citizenship Behavior Karyawan CV. Glowing Banjarmasin. Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kompensasi berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Organizational Citizenship Behavior Karyawan CV. Glowing Banjarmasin.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, Organizational Citizenship Behavior, CV. Glowing Banjarmasin.